10月8日，榆能化公司董事長及總經(jīng)理等領(lǐng)導一行對北京石油化工工程有限公司EPC總承包的榆能化填平補齊工程2號總變施工進度及安全文明施工工作進行了檢查。公司項目主任孫海斌陪同檢查。在檢查過程中，業(yè)主對2號總變現(xiàn)場施工工作給予了充分肯定。隨后，10月9日，公司項目現(xiàn)場安全主任組織各施工經(jīng)理、HSE全員到2號總變進行了觀摩參觀。

文明施工，是各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。工程伊始，公司項目部綜合組多次強調(diào)各項目組要抓好安全文明施工，做好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要相應(yīng)做好現(xiàn)場材料、設(shè)備、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的管理工作，同時對安全文明施工工作給予了大力支持和幫助。

2號總變項目組嚴格要求，標準化管理，規(guī)范了施工現(xiàn)場的場容、場貌,保證了作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，營造良好的施工作業(yè)環(huán)境；沿場地四周設(shè)置了堅固、整潔、美觀的圍擋；現(xiàn)場出入口處設(shè)置了“六牌一圖”（項目簡介、組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、環(huán)境保護牌、裝置平面圖）；建立了防火制度和火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)機制；懸掛了安全標語和安全警示標志牌,加強安全文明施工的宣傳。做到了標牌標準化、材料擺放整齊化、安全設(shè)施規(guī)范化、施工行為文明化、工作流程秩序化。

觀摩會后，各項目組提出要不斷做好文明施工，促進安全生產(chǎn)，提高整個施工隊伍的團結(jié)協(xié)精神，增強凝聚力，促使項目現(xiàn)場生產(chǎn)行為更為規(guī)范、更加自覺，形成了一個良好的安全施工管理氛圍。（通訊員/王永永 攝/邵力、王永永）