10月13日，北京石油化工工程有限公司召開2022年第三季度生產經營分析會，會議聽取了前三季度生產經營情況的分析匯報，研究了公司生產經營和項目建設中存在問題，安排部署下一步重點工作。會議以現(xiàn)場和視頻方式召開，公司黨委書記、董事長許緘濤，黨委副書記、總經理田偉出席會議。

       會議詳細總結了前三季度的生產經營情況，各位領導依據(jù)匯報內容分析研究了目前計劃指標完成情況、工作亮點、存在的問題與不足，針對年度目標任務存在的難點問題和工作措施進行了討論和細化安排。
       會議指出，各單位在前三季度克服疫情影響，積極組織生產，各項工作穩(wěn)中求進，主要經營指標同比均有上升，第四季度還需繼續(xù)拼搏，聚焦重點工作，查漏補缺，爭取圓滿完成全年任務。
       會議強調，要有序組織好各在建項目生產工作，保證施工質量，加快項目進度，確保按期中交。要特別重視防范經營風險，持續(xù)抓好安全生產工作。要全力抓好回款、兩金壓控等工作。各職能部門要緊密圍繞中心任務，做好服務管理工作。廣大職工要團結奮進，爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年僅剩的一個季度里苦干實干，齊心協(xié)力，勇于擔當，為完成各項目標任務奮力沖刺。
       公司黨委書記、董事長許緘濤總結講話，對今后的工作提出三點要求：一是各級領導干部要提高政治站位，扎實履職擔當，按照習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神開展好各項工作，確保疫情防控和生產經營不松懈，對照各項目標細化措施并認真組織落實到位，克服困難，全面完成全年各項指標；二是繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，積極做好后續(xù)項目儲備工作，各部門、項目負責人要積極發(fā)揮主觀能動性，持續(xù)關注了解業(yè)主需求，協(xié)調開展好現(xiàn)有項目，積極爭取新項目；三是繼續(xù)加大項目結算力度，確保完成結算任務指標，為下一步項目建設提供良好的資金支撐。
       公司領導班子成員、各單位負責人，各項目負責人，分公司領導班子成員等參加會議。（通訊員/張偉 攝/孔健、張國晨）